Система анализа эффективности производства

Назначение/задача

Система анализа эффективности производства и предложенная компанией IBA методика позволяет наладить систематические процессы повышения эффективности производственной системы предприятия.

Состав (функциональные возможности)

Система включает в себя следующие компоненты:
  • Методика мониторинга и оценки эффективности производства на основе системы ключевых показателей эффективности (KPI)
  • Хранилище данных, которое обеспечивает сбор и хранение информации о ходе процессов производства и отгрузок продукции, простоях оборудования, качестве выпускаемой продукции
  • Средства извлечения и загрузки исходных данных из систем-источников в хранилище
  • Витрины данных и средства оперативной аналитической обработки
  • Панели индикаторов и отчеты для информирования менеджеров о ходе производства, отклонениях контролируемых показателей от плановых значений и нормативов.
Преимущества

  • Оперативный мониторинг эффективности производства и выполнения контрактов
  • Углубленный анализ факторов, приводящих к снижению, а также повышению эффективности производства на предприятии
  • Оценка доходности отдельных продуктов, контрактов, рынков сбыта и клиентов
  • Сквозной анализ затрат (расхода материалов, энергоносителей) на производство каждого вида продукции и отдельных продуктов
  • Мониторинг и анализ причин простоев, брака, потерь производительности оборудования
  • Построения унифицированной системы отчетности для различных цехов
  • Использование данных анализа для моделирования и прогнозирования.

 

 Смотрите также:

версия для печати